loader image
remote work 2024

Travail à distance 2024 : trouver le meilleur équilibre entre la maison et le bureau

En quelques années seulement, stimulé par la pandémie, le travail à distance s’est largement établi dans l’industrie des effets visuels et est maintenant une option privilégiée pour de nombreux artistes visuels.
Il a également contribué à stimuler la mondialisation du travail d’effets visuels, ce qui a à son tour augmenté la demande de travailleurs à distance.
Framestore a été l’un des studios d’effets visuels qui a réussi à s’adapter rapidement au nouvel environnement.
Avec le recul, Mel Sullivan, PDG de Framestore, se souvient : « Grâce à notre équipe système, nous avons mis en place un pipeline de travail à distance efficace, efficient et sécurisé dans les deux semaines qui ont suivi le confinement, et depuis lors, il s’agit principalement d’affiner et d’améliorer nos capacités de travail à domicile. »
Magasin de cadres

Framestore est passé à un modèle hybride, visant à établir un équilibre entre le travail à domicile et l’expérience en studio en temps réel.
(Images reproduites avec l’aimable autorisation de Framestore)

Pendant ce temps, Sullivan déclare : « Nous avons présenté certains des plus grands spectacles au monde depuis chez nous – des nominations aux Oscars, des succès records au box-office, etc. – donc c’est maintenant une seconde nature et cela n’entrave certainement pas ce que nous faisons. Comme la plupart des entreprises qui opèrent à notre niveau, nous sommes aujourd’hui passés à un mode de travail hybride. Il s’agissait de trouver un équilibre entre l’amélioration de l’équilibre entre le travail et la vie personnelle dont bénéficie actuellement l’industrie et les avantages réels d’être entouré de ses pairs, de pouvoir se connecter les uns aux autres en temps réel et de susciter ces idées et conversations spontanées qui ne se produisent que si vous êtes dans le même espace physique.

« Notre personnel est au cœur du succès de Cinesite. Tout le monde est différent, et nous le célébrons. En permettant aux individus de travailler selon leur propre style de travail, nous tirerons le meilleur parti de chacun plutôt que de les forcer à se conformer au style d’une autre personne, à leur détriment. —Sashka Jankovska, directrice des ressources humaines, Cinesite

Cinésite

Cinesite a adopté le travail à distance de manière permanente.
Ses studios de Londres, Montréal et Vancouver offrent une configuration de travail à distance optimale tout en rendant le bureau facilement accessible aux employés qui souhaitent l’utiliser.
(Images reproduites avec l’aimable autorisation de Cinesite)

Après l’arrivée de la COVID-19, la nécessité de maintenir une distance sociale et de donner la priorité à la sécurité des employés a entraîné une évolution significative vers le travail à distance dans le secteur des effets visuels.
Pendant la pandémie, de nombreux studios d’effets visuels ont mis en place des configurations de travail à distance, permettant à leurs artistes de continuer à travailler sur des projets à domicile.
Les progrès technologiques, les connexions Internet haut débit et la disponibilité de puissants outils de collaboration à distance ont rendu cette transition possible.
Les artistes pouvaient accéder à distance aux logiciels nécessaires, collaborer avec leurs collègues et rendre leur travail à l’aide de systèmes basés sur le cloud.
Parmi ces outils, Hammerspace fournit aujourd’hui un environnement de données mondial qui s’étend aux centres de données et à l’infrastructure cloud AWS, Azure et Google.
Frame.io (propriété d’Adobe) est l’une des principales plates-formes de stockage basées sur le cloud pour les ressources et les fichiers vidéo.
LucidLink propose un système de fichiers cloud hautes performances pour les charges de travail distribuées, tandis que les services de données Lyve de Seagate assurent la gestion, la récupération et la migration sécurisée des données vers n’importe quel service cloud.
Moxion (propriété d’Autodesk) est une plate-forme de quotidiens et de révision de contenu et offre un service de quotidiennes instantanées en HDR, avec une prise en charge complète de la lecture en résolution Dolby Vision, HDR10 et 4K.
La Television Academy for Engineering Development a décerné à Teradici un Emmy en 2020 ; Il s’agit d’un leader dans le domaine des logiciels de communication à distance pour les performances, la sécurité et la flexibilité de déploiement.
Acquis en 2021, le Teradici CAS (Cloud Access Software) de la firme s’appelle désormais HP Anyware.
MS Teams et Zoom font partie des outils populaires de collaboration en matière de communications.

Les principaux avantages du travail à distance dans le secteur des effets visuels comprennent une flexibilité accrue, l’accès à des talents mondiaux et des économies de coûts.
Parmi les défis à relever, citons la collaboration et la communication suffisantes, ainsi que les exigences en matière de matériel et de logiciels, la sécurité des données et la protection de la propriété intellectuelle.
Bien que le travail à distance se soit considérablement développé, certains studios peuvent encore préférer une approche hybride, combinant le travail à distance et la collaboration en personne pour certaines étapes de la production ou des projets spécifiques qui bénéficient d’interactions sur site.
Cinesite offre trois options différentes dans ses bureaux de Londres, Montréal et Vancouver : à domicile, hybride et au bureau.
Elle offre des réunions d’équipe pour assurer la transparence et la motivation, ainsi que des occasions saisonnières de socialiser avec des collègues et des amis, et elle a conservé ses bureaux physiques pour ses employés à London, Montréal et Vancouver pour la collaboration en personne et les projets spéciaux.

Dès le début, Cinesite a adopté un mode de travail flexible, en adoptant les quarts de travail rendus nécessaires par la pandémie.
« Une fois que tout le monde s’est installé dans son nouvel environnement de travail à domicile, nous avons rapidement réalisé que nous pouvions être encore plus créatifs et efficaces pour produire des séries et des longs métrages de haute qualité en adoptant une méthode de travail flexible », note Sashka Jankovska, directrice des ressources humaines de Cinesite.
« Notre personnel est au cœur du succès de Cinesite. Tout le monde est différent, et nous le célébrons. En permettant aux individus de travailler selon leur propre style de travail, nous obtiendrons le meilleur de chacun, plutôt que de le forcer à se conformer au style d’une autre personne, à son détriment.

« En ce qui concerne 2024, nous explorons une approche hybride qui permettra à nos artistes de travailler à la fois en studio et à distance. Le principal moteur de cet ajustement est d’atténuer la « fatigue du travail à domicile », d’encourager et de favoriser la consolidation d’équipe et de fournir un meilleur soutien et une meilleure intégration aux nouveaux talents dans le domaine numérique. En combinant le meilleur des deux mondes, cette approche créera un environnement idéal pour la collaboration et la créativité tout en conservant les avantages du travail à distance.

Lala Gavgavavian, présidente et directrice de l’exploitation de Digital Domain, commente : « Notre réponse rapide à la pandémie en 2020 et le passage à un paradigme de travail à domicile ont fait partie de nos réalisations opérationnelles importantes chez Digital Domain. L’évolution de la configuration du télétravail a élargi notre accès aux talents mondiaux sans avoir besoin de déménager physiquement dans un bâtiment physique et nous a permis d’augmenter notre capacité d’une manière qui était limitée avant le succès du travail à domicile.
Elle ajoute : « En ce qui concerne 2024, nous explorons une approche hybride qui permettra à nos artistes de travailler à la fois en studio et à distance. Le principal moteur de cet ajustement est d’atténuer la « fatigue du travail à domicile », d’encourager et de favoriser la consolidation d’équipe et de fournir un meilleur soutien et une meilleure intégration aux nouveaux talents dans le domaine numérique. En combinant le meilleur des deux mondes, cette approche créera un environnement idéal pour la collaboration et la créativité tout en conservant les avantages du travail à distance.
Digital Domain travaillant à distance

Digital Domain explore une approche hybride qui permet aux artistes de travailler à la fois à distance et en studio afin d’atténuer la fatigue du travail à domicile, de favoriser l’esprit d’équipe et de fournir un soutien et une intégration aux nouveaux talents.
(Images reproduites avec l’aimable autorisation de Digital Domain)

Hitesh Shah, PDG et fondateur de BOT VFX, commente : « La discussion sur la question de savoir si le travail à distance est de la partie est presque terminée – l’attention se porte principalement sur la façon dont les organisations équilibrent le travail au bureau et à distance. Les organisations continuent de se confronter aux besoins contradictoires posés par l’accès aux talents, les préférences de style de vie des talents, les besoins de collaboration, les besoins de formation et l’économie.
Il ajoute : « Comme la plupart des autres industries, l’industrie des effets visuels est passée de grands débats « religieux » sur le tout en bureau ou à distance à chacun trouvant l’équilibre qui convient à sa situation. »
Shah note que les « logiciels collaboratifs de révision de contenu » contribuent à rendre le travail à distance viable.

Dans un sens plus large, le monde est en train de déterminer quels types d’entreprises et d’industries peuvent ou non travailler à distance.
Selon David Lebensfeld, président et superviseur des effets visuels chez Ingenuity Studios.
« L’industrie des effets visuels s’est habituée à l’idée que le travail à distance est là pour rester. C’est intéressant cependant : dans certains endroits, plus de travailleurs retournent au bureau que dans d’autres. Ainsi, par exemple, l’Europe compte davantage de travailleurs qui retournent au bureau. Pourtant, à New York et à Los Angeles, nous constatons que les gens veulent continuer à travailler à distance.
Lebensfeld observe : « La plupart des artistes veulent avoir cette option. Je pense que le travail hybride et à distance perdurera dans l’industrie des effets visuels, ne serait-ce que pour la raison que l’accès aux talents est essentiel, et les options à distance/hybrides élargissent définitivement le bassin de candidats qualifiés.
En ce qui concerne les logiciels et le matériel clés qui facilitent le travail à distance, « il existe des outils communs à tout le monde, notamment MS Teams et Zoom. Nous utilisons Teradici pour alimenter le travail à distance dans le monde entier », ajoute M. Lebensfeld.
« Le travail à distance est bien soutenu par le cloud. Vous pouvez accéder aux postes de travail ou au stockage de n’importe où et rapprocher la demande de poste de travail de l’emplacement du membre de l’équipe, par exemple via AWS ou Azure pour une vitesse de latence améliorée, qui est plus ou moins liée à la distance.

« L’Europe compte de plus en plus de travailleurs qui retournent au bureau. Pourtant, à New York et à Los Angeles, nous constatons que les gens veulent continuer à travailler à distance. La plupart des artistes veulent cette option. Je pense que le travail hybride et à distance perdurera dans l’industrie des effets visuels, ne serait-ce que pour la raison que l’accès aux talents est essentiel, et les options à distance/hybrides élargissent définitivement le bassin de candidats qualifiés.

Le travail à distance a un effet positif sur de nombreux artistes d’effets visuels.
« Je pense que cela a un impact sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la qualité de vie et la flexibilité nécessaire pour gérer les besoins de la famille et travailler après que les enfants aient dormi », déclare Lebensfeld.
« Tout cela dépend du membre de l’équipe et des besoins du projet à un moment donné. Parfois, le fait d’avoir un travail terminé à des heures irrégulières profite vraiment à un calendrier de projet tout en favorisant un équilibre sain.
Il commente : « L’espoir est que la demande post-grève revienne à un niveau durable pour l’industrie, et nous pensons que l’option du travail à distance nous permet d’atteindre au mieux nos objectifs d’embauche, en particulier lorsque la demande augmente. Cependant, je ne pense pas que le travail à distance remplace complètement la façon dont les gens travaillent ensemble. Le travail en personne et les interactions d’équipe apportent des avantages supplémentaires en termes de contexte supplémentaire et d’établissement de relations. Je trouve que le mentorat est souvent plus facile avec le dialogue et les rapports en personne.

Gaurav Gupta, PDG de FutureWorks, note que le travail à distance peut rassembler les cinéastes plus rapidement et offrir « flexibilité, rapidité, optimisation des coûts et concurrence pour les meilleurs talents à l’échelle mondiale ».
Il commente : « La création de contenu, de par sa nature, fonctionne mieux lorsque les créateurs sont en mesure de collaborer fréquemment et efficacement, où plusieurs parties prenantes peuvent partager leurs idées rapidement et examiner les changements de manière qualitative. En commençant par Smartjog, Aspera et Cinesync dans les années 2000, jusqu’aux applications modernes basées sur le cloud comme Frame.io, Moxion, etc. Aujourd’hui, la technologie a permis aux créateurs de partager des fichiers audio, vidéo et des images de haute qualité.
Le cloud est déjà essentiel pour une grande partie du travail à distance.
« Qu’elles soient privées ou publiques, les technologies cloud sont utilisées partout dans la production de contenu ; Du plateau à l’écran, le travail à distance et le cloud vont de pair.
Je pense que l’industrie est maintenant alignée pour faire de la Vision 2030 publiée par MovieLabs une réalité plus tôt que prévu. Son premier principe, « tous les actifs sont créés ou ingérés directement dans le cloud et n’ont pas besoin d’être déplacés », annonce un avenir entièrement cloud.

De même que le travail à distance a permis la mondialisation, celle-ci a nourri la première. « Netflix a créé le premier véritable studio mondial sans frontières. L’accent mis sur la promotion de la technologie et de la créativité dans la production de contenu à l’échelle mondiale a accéléré le développement et l’adoption du travail à distance. Le volant d’inertie tourne maintenant de plus en plus vite », explique Gupta.

« Pour moi, les développements les plus passionnants se situent dans le domaine d’un système de fichiers mondial, des technologies comme Hammerspace permettant un mouvement transparent des données vers un endroit où elles sont nécessaires grâce à l’intelligence de l’IA. Je pense que de telles technologies n’étaient disponibles que pour quelques studios sélectionnés, et maintenant tout le monde pourra l’adopter. Cela résout un problème très important pour une main-d’œuvre distribuée à l’échelle mondiale. —Gaurav Gupta, PDG, FutureWorks

M. Gupta ajoute : « Pour moi, les développements les plus passionnants se situent dans le domaine d’un système de fichiers mondial, des technologies comme Hammerspace permettant un mouvement transparent des données vers un endroit où elles sont nécessaires grâce à l’intelligence artificielle. Je pense que de telles technologies n’étaient disponibles que pour quelques studios sélectionnés, et maintenant tout le monde pourra l’adopter. Cela résout un problème très important pour une main-d’œuvre distribuée à l’échelle mondiale.

Pourtant, avec tous les avantages apportés par le travail à distance, l’approche à l’ancienne est également importante. « Être au bureau est également vital pour nos nouveaux artistes et nos artistes en début de carrière, car ils bénéficient beaucoup de la possibilité de travailler et d’apprendre aux côtés de créateurs plus expérimentés », explique Sullivan. « À cela s’ajoute notre mission plus large de veiller à ce que tous ceux qui travaillent pour Framestore, qu’ils se trouvent au Royaume-Uni, aux États-Unis, au Canada, en Inde ou en Australie, puissent bénéficier de notre culture créative unique et de la richesse des opportunités de formation, de développement et de mentorat que nous offrons. »
Le flux de travail à distance n’a cessé d’évoluer sur plusieurs fronts depuis le début de l’année 2020. Rob Hifle, PDG et directeur de la création chez Lux Aetena, note la profonde mondialisation de la main-d’œuvre dans le secteur des effets visuels. « La connectivité ne cesse de s’améliorer, ce qui conduit à une collaboration mondiale accrue ainsi qu’au travail hybride, en tirant parti des talents et de l’expertise de différentes régions du monde. Cela conduira à une plus grande représentation des antécédents et des expériences dans l’ensemble de l’industrie, avec les informations uniques et précieuses que cela apporte.